奥巴马下令彻查俄罗斯黑客发起的网络攻击

  白宫发言人周五表示,总统奥巴马已下令全面调查俄罗斯在2008年开始进行的黑客活动,寻找俄罗斯黑客利用网络攻击影响大选结果的证据。

奥巴马下令彻查俄罗斯黑客发起的网络攻击

  美国国家安全及反恐顾问Lisa Monaco称,总统奥巴马已组织情报机构对2016年美国大选期间由俄罗斯黑客发起的攻击进行全面调查。“管理层已经充分考虑过将此次调查结果公开的后 果,而这就是他们所期望的。“参议院情报委员会中的民主党议员已经要求总统公开俄罗斯黑客在大选期间发起的一切网络攻击。

  Monaco表示,此份调查报告将会在候任总统特朗普2017年1月20日上任前完成,奥巴马希望在任期结束前能拿到完整报告。

  针对白宫此次调查活动,俄罗斯政府否认美国政府的说法,并要求美国提供实质证据,而不是空口诬蔑。俄罗斯外交部发言人Maria Zakharova表示,“每次美国对我们做出各式各样的指控时,我们对其指控的原因都非常感兴趣。但当我们的外交部长要求美方提供指控的全面证据信息 时,他们却从未有过回应“。

  白宫发言人Eric Schultz补充道,此次调查将涵盖自2008年起与美国大选有关的一切恶意网络攻击,其中包括针对希拉里的电邮泄露事件,以及大选投票者注册系统及数据库的检查,最终调查的目标是为了弄清楚黑客的真正目的。

奥巴马下令彻查俄罗斯黑客发起的网络攻击

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关于“Pebble之死”,国内智能手表厂商怎么看?

  北京时间12月7日晚间,智能手表鼻祖Pebble的出售消息得到正式确认,Pebble CEO Eric Migicovsky发表博文宣布公司将停止运营,并出售给智能手环产商Fitbit。

  这一消息宣告了一款爆红产品生命的结束。Pebble智能手表曾凭借一个Kickstarter众筹项目变得广为人知,并开启了这一波智能手表的繁荣。现在,它的“死亡”又是否意味着智能手表行业的衰亡呢?

  更多人想问的或许是为什么Pebble没能撑下来,是它自身经营不善?是来自巨头的竞争?还是行业的整体消退?

  雷锋网收集了几家国内厂商的看法。

  华米黄汪:在没有乔布斯的时代微光前行

关于“Pebble之死”,国内智能手表厂商怎么看?Amazfit华米运动手表

  最近 Pebble 终于公布了它拆分变卖、关闭公司的消息。作为 Pebble 公司的潜在买家之一,我从 Pebble 提供的公司财务数据和运营数据中看到了一个血淋淋的智能硬件创业样本。其实 Pebble 不是第一个倒下的,接下来还会有更重磅的智能硬件公司倒下。

  问题出在哪?

  1、很多欧美智能硬件公司远离中国这个供应链中心、制造中心,造成研发效率低下,成本控制能力差;我常常举例说小米手环的电池 5 元人民币,但是 Fitbit 电池 1.5 美元的例子,其实远远不止于此,无论开模具,还是试产,远在硅谷的创业公司老大们,根本不知道深圳的工厂和供应商那里发生了什么。这个问题我分享过很多次,在此就不多说了;这是亚洲智能硬件创业公司的机会,但是,这个机会远没有大家想象中那么容易抓住。为什么?请看第 2 点。

  2、很多中国智能硬件公司缺乏创意和产品定义能力,靠研(shan)究(zhai)欧美同行的东西,一不慎就学(chao)习(xi)错了对象,掉进了同样的坑里。曾经有一家跑步 App 公司学(chao)习(xi)Jawbone UP 智能手环,结果 Jawbone 产品本身就有非常多的问题,返修很严重,这家 App 公司的手环抄得苦不堪言,就此草草收尾;我最近又听到一些创业团队老大说,“咱当年也做过硬件”,“现在还具备做硬件的能力”云云,我都当作没听到。连抄都不知道找对的抄,可见你差到什么程度。无知者无畏。

  Pebble 是被其它创业公司抄死的吗?不是。

  深圳有大量非常有经验的硬件团队,他们识货、勤奋、技术扎实,以所谓的 2/8定律,做到国外产品 80% 的功能、却只有国外产品 20% 的定价,山寨机时代,屡试不爽,无往不利。我曾经度过了十年的这个残酷的战场,在暗无天日的产业界里,无论你出什么功能,都会被别人抄袭,抄袭者不仅有产品制造工厂,还有芯片设计公司,因为 IC 公司可以做 turnkey,做更大规模的复(chao)制(xi)。

  然而,世界变了。

  3、消费升级的世界,需要品牌+性价比+洞悉消费者需求。你可以感受到,乔布斯死后的这些年,手机产业仿佛又回到了苹果手机没有发布前的诺基亚时代,每家手机公司只有缓慢的进步(“微创新”)。大家没有了学习的对象,对于变化太大的新功能没把握,都不敢赌,赌输的代价可能是几百亿的公司崩溃。高通、Google 虽然有钱,但是它们缺乏乔帮主整合各类技术创新、洞悉用户需求的超强能力。

  Pebble 死于什么?Pebble 并不死于欧美公司常见的成本控制问题,相反,我惊讶地看到它非常强悍的 BOM 表,物料成本控制得非常好。其实,Pebble 最大危机来自于太迟意识到产品定义出了问题。

  我曾经问 Pebble 创始人 Eric:你知道要转向运动品类吗?他说:我知道,但是要下一代产品。我说:你迟了。他已经没有机会翻盘。他的前路已经站着不但精准定义产品、而且卖得很便宜的对手。

  今天,Pebble 之死,提醒我们:硬件创业尽量离供应链和制造中心近一点儿;招募扎实靠谱的硬件团队很重要,但抄袭欧美的时代过去了,抄无可抄,不要再抄;建立自己挖掘消费者需求的能力,这比什么都重要。

  一起努力吧。在没有乔布斯的时代,我们只好微光前行。

  出门问问李志飞:Pebble其实就是加了个屏幕的手环

关于“Pebble之死”,国内智能手表厂商怎么看?出门问问Ticwatch 2

  我个人一直不太关注智能手环类“智能”产品(Pebble其实就是加了个屏幕的手环,现在很多主打运动场景的智能手表也是这样,没有太多的“智能”),因为这些产品的“智能”非常有限,功能也很单一,没有太多的可扩展性(类比功能手机和智能手机的关系),所以未来主要应用可能在一些垂直场景和人群。

  出门问问的Ticwatch主要对标是Apple Watch和基于Android Wear的比较通用功能的智能手表,比较关注可穿戴的“智能”(如语音手势交互和个性化智能推送)。目前,这类通用智能手表确实也存在待机时间短和用户刚需场景缺乏的问题,但是长期我还是相信这些智能会给用户带来价值。

  短期来说,我们在不停探索,比如说我们一直在开拓领先的功能,独立性(支持3G和GPS,扔掉手机跑步去),NFC支付和ID(支持银联支付和地铁公交刷卡,扔掉钱包和公交卡上班去),健康运动(代替手环和运动手表的功能)。

  另外一个探索是我们希望把可穿戴和智能家居和智能车载等生活场景打通(比如说在手表上搜到一个餐馆地址直接发到我们的智能后视镜Ticmirror上,上车就可以直接导航)。我觉得这些尝试都会给像Ticwatch这类通用智能手表带来更多使用场景和用户价值。

  Paick张冲:我们已经转型OEM了

关于“Pebble之死”,国内智能手表厂商怎么看?

  雷锋网(公众号:雷锋网)注:Paick做的智能手表是类似传统手表一样的智能手表,其中加入了睡眠、计步、通知等智能手环功能。

  我们年初转型专功定制市场或者说是OEM,都不太关心品牌方面,电子消费市场热度已经过了吧,而健康养老市场才热起来。(智能手表)功能实用性不够,热度已过,而养老市场反而有需求。

  其实还是渠道的问题,很多低端市场每月出货量很惊人,我朋友他们每个人出200万个手环。

  养老市场就心率手环或手表,结合血压计,每半小时测一次,然后上传云端,子女可以随时看到父母的一些数据。比如,带蓝牙的血压计,连接好老人手表(带电话卡),血压保存在手表,然后手表上传到云端,手表带定位通话(类似儿童手表),到心率测试,然后配合蓝牙血压计,类似这种定制市场。

  后记

  从上面三家公司的回复可以看出,首先,智能手表业确实不如之前火爆,没有了免费的媒体红利;其次,国外厂商不再是可供国内公司单纯模仿的对象,因为他们也未必成功;第三,所谓智能手表,最重要的还是手表上的应用场景和服务,或许人工智能时代的到来会让智能手表重获新生。

  inWatch创始人王小彬婉拒了雷锋网的评论请求,表示“没有可以评论的”。土曼创始人老汪截止发稿时未给出回复。

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硅谷遇上纸牌屋 Facebook CEO扎克伯格考虑进军政坛

  Facebook CEO 扎克伯格(Mark Zuckerberg)可能考虑进军政坛。

  据媒体获得的一份法院文件,Zuckerberg希望能在保持对Facebook控制权的前提下,从Facebook离职两年,担任公职。

  今年早些时候,Zuckerberg希望将Facebook股票一拆三,创造一个新的股权结构,让其在捐出99%股份给慈善机构的同时,保持对Facebook的管理权。

  不过目前,该计划因法律原因处于暂停状态。有投资者起诉称,该计划对投资者有失公平。

  Facebook发言人向CNBC表示,该公司晚些时候可能就此报道做出回应。

  Zuckerberg并不是Facebook第一个考虑从政的高管。Facebook首席运营官Sheryl Sandberg一直被外界认为是参政的合适人选,不过她本人多次否认。此外,Facebook董事会成员Peter Thiel目前为美国当选总统特朗普的过渡团队效力。

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白宫下令全面评估针对美国总统大选的恶意网络攻击

  中新社华盛顿12月9日电 (记者 张蔚然)美国总统负责国土安全和反恐事务的顾问莫纳科当地时间9日向媒体表示,白宫已要求情报机构全面评估外国机构针对美国总统大选的恶意网络攻击和其他干预行为,并在1月20日奥巴马离任前提交有关报告。

  莫纳科表示,有关评估报告完成后,白宫将向国会进行通报。白宫发言人舒尔茨当天在例行记者会上补充说,情报机构将深入调查2008年-2016年历届总统大选受到的网络攻击,这不是为了挑战总统大选结果,而是总结经验教训,提高美国的防御能力。

  舒尔茨说,这项工作已被列入奥巴马剩余总统任期内的优先事项,虽然报告预计将包含涉密内容,但白宫将尽可能向外界披露更多信息。

  今年10月,美国国土安全部与国家情报总监办公室发表联合声明说,俄罗斯政府曾授权黑客入侵美国政治组织的网络系统,试图对总统大选进行干扰。但俄罗斯否认上述指控。

  值得注意的是,白宫并未指责俄罗斯入侵美国选举的计票系统。国土安全部认为,大选所用的投票机没有接入互联网,计票系统分散于全美各地,投票和计票过程有多重防范和核查。

  自11月大选结果出炉以来,国会一些民主党议员多次呼吁奥巴马向国会和公众透露更多关于俄罗斯干预美国大选的信息,有议员认为,俄罗斯黑客不断披露希拉里阵营重要人士的邮件内容,是在帮特朗普助选。但特朗普不赞同上述结论。近期接受美国时代杂志采访时,特朗普表示他不认为俄罗斯干预了美国大选,指责民主党人士的指控是出于政治动机。

  特朗普曾多次发表赞扬俄罗斯总统普京的言论。在11月14日的电话通话中,特朗普和普京都表示愿意改善双边关系,在一系列问题上寻求建设性合作。

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新奥尔良成为Airbnb与城市合作的新榜样

  来源:界面

  去年,当Airbnb就规范短期租赁市场和新奥尔良市方面展开对话的时候,在纽约和巴塞罗那等地,这家公司和其所遭遇到的政策阻碍展开了较量。

  新奥尔良市的官员称,他们在当时觉察到,Airbnb在全球范围内所面临的激烈冲突,可能会使得这家线上住房租赁公司比过去更愿意做出妥协。因此当Airbnb和拥有39万人口的新奥尔良市一起合作,并达成促进该市短租合法化的协议时,新奥尔良市方面获得了Airbnb鲜有在其他城市做出的让步。这项包括数据共享和房东登记等要求在内的新规,已于上周被新奥尔良市议会通过。

  和Airbnb进行规章谈判的新奥尔良市副市长瑞恩·贝尔尼(Ryan Berni)说:“Airbnb认识到,公司需要改变和各个城市管理部门打交道的方式,改变公司在全国范围内将会面临的情形走向。”

  Airbnb在新奥尔良的做法反映出,这家公司在和一些地方政府的接触中,态度变得更为缓和了,尤其是在全球范围内经历了一年与监管部门的艰苦较量的情况下。对于Airbnb来说,和地方立法者打好关系已经变得越来越重要。总部位于旧金山的Airbnb是一家估值已达300亿美元的私人控股公司,并且需要通过业务的继续扩张来证明这一估值不虚。

  现在,转机来了。Airbnb在新奥尔良市的合作方式可以成为对其他地方产生影响的模式典范。为了巩固这一成果,Airbnb在12月7日公布了一项“政策工具箱”(policy tool chest),这是一份体现了公司在新奥尔良所采取的更具合作精神策略的指南。Airbnb方面称打算在世界其他地方使用这份指南,来帮助公司更好地和地方官员及立法者打交道。

  在新奥尔良,具体而言,Airbnb同意和该市共享诸如房东姓名住址等数据,这是Airbnb在其他城市所不愿意做的事。此外Airbnb还同意其平台上的房东必须在获得许可后才能经营,当房东登陆Airbnb的系统时,便会自动被登记注册在市政府那里。同时为了对当地的酒店行业表示尊重,Airbnb将会禁止几乎所有位于该市历史悠久的法语区(French Quarter)的房屋租赁信息出现在平台上,同时针对整屋出租的房东设定单次租赁最长90天的期限。

  “这仅仅是个开始,”与新奥尔良市方面进行协商谈判的Airbnb公关经理劳拉·斯潘健(Laura Spanjian)说,“我们需要确保这些规则是有用的,确保市政部门能够实施执行它们,但我们更想让这成为公司未来发展的一个范本。”

新奥尔良成为Airbnb与城市合作的新榜样

  与新奥尔良市方面进行协商谈判的Airbnb公关经理劳拉·斯潘健(Laura Spanjian)。图片来源:Jack Thompson for The New York Times

  Airbnb过去曾试图和各城市相安无事地好好相处,但这其中的一些努力却都失败了。相反,由于有Airbnb房东非法出租他们的房产,使得安静的住宅区变得吵闹,充斥着游客,这一违反当地住房法律的行为使得一些城市对Airbnb的态度变得更为排斥。有保障性住房的倡导者认为,Airbnb在这个过程中亦使得保障性住房的供应减少了。

  在纽约和旧金山,Airbnb和两市的关系甚至曾一度恶化到起诉两市政府,其间缘由则是Airbnb认为两市近期通过的短租法案是要遏制其发展。不过Airbnb在上周撤销了对于纽约市的诉讼,双方达成了和解。

  Airbnb需要改善和地方政府关系的认知是从公司高层开始的。Airbnb首席执行官布莱恩·切斯基(Brian Chesky)在上月的一次采访中表示:“我们一直将自己视作是城市的伙伴,在处理相关问题上越来越有经验,我们没有一蹴而就的完美解决方案,但我们将持续地做出调整。”

  Airbnb在新奥尔良的做法脱胎于该公司围绕其新的政策指南所做的工作。几年来,Airbnb一直在与支持者、反对者、立法者和特殊利益团体就如何与城市管理部门更好地相处的问题保持对话。

  Airbnb在12月7日公布的指南重申了该公司愿意向旅行者征收税款,同时对房东接待客人入住的天数设置上限。较新的原则和承诺则包括防止用于派对的房屋出租,在和各城市共享数据上也展现出更大的意愿。Airbnb还将相当乐意地帮助房东在城市的管理部门进行注册登记。这份指南可以以不同的形式在不同的地方进行运用,产生因地制宜的不同规定。

  在政策指南初步成形的时候,Airbnb便开始和新奥尔良市方面进行商谈。新奥尔良市的Airbnb民宿数量增长地相当迅速,根据该公司的估算,截至2015年10月,其平台上的新奥尔良市民宿大约有2400家。

  新奥尔良市的官员们知道,其他城市在处理Airbnb的问题上感到相当挫败与沮丧,因为这些城市的政府机构并没有一套控管规范Airbnb的工具。当地官员们学习了旧金山和德克萨斯州奥斯汀当局的处理手段,两地在给了Airbnb较大的回旋余地后,都试图把控制措施实施到位。全面禁止Airbnb已经太难施行,基本上也不太可能成功。

  “很显然,住房共享是已经发生了的事,”新奥尔良市议员杰森·威廉姆斯(Jason Williams)说,“我们需要做的是控制事物,为其划定界限,并从中获利。”

  在Airbnb与新奥尔良市达成合作这件事上,新奥尔良民间组织社区繁荣联盟(Alliance for Neighborhood Prosperity)也有一份功劳,该联盟在Airbnb坐上谈判桌前数年就已经开始支持短租。运作这一联盟组织的埃里克·巴伊(Eric Bay)说:“一开始Airbnb甚至都不想搭理我们,但在我们自主完成影响研究并提出相关条例后,Airbnb最终成了我们的伙伴和朋友。”

  在Airbnb和新奥尔良市方面商谈的一开始,这家公司便表明称自己是很乐意进行合作的。事情很快也变得明朗起来,举例来说,酒店业是一座城市中相当依靠旅游业的强大利益集团,他们在任何最终的法规上都拥有很大的发言权。也因此Airbnb同意限制在酒店业者聚集的法语区里的民宿清单,以满足酒店业的需要。

新奥尔良成为Airbnb与城市合作的新榜样

  Airbnb在很多展开业务的城市里都产生了争议。这家公司在新奥尔良采取了一次不同以往的处理方法,但是在该市法语区附近,Airbnb显然没能赢得所有人心。图片来源:William Widmer for The New York Times

  立法者们也知道,城市方面需要更多的资金来实施新的短租政策,因此Airbnb同意向客人征收酒店税以及每晚1美元的额外费用,用以支付这笔开销。

  不过,和城市管理部门共享Airbnb房东的数据才是症结所在。Airbnb最初出于对其平台上房东的隐私保护考量,是不愿意共享数据的。在新奥尔良官员表示他们将会保护数据且不会对外公开后,Airbnb才最终同意共享数据。这一信息在帮助当局对房东进行登记以及对违反新住房共享规则的房东处以一天500美元罚款上是至关重要的。当局甚至还能直接切断破坏规则的Airbnb房东家里的水电供应。

  “我对双方的意见交换以及Airbnb的做法感到惊喜,”新奥尔良市副市长瑞恩说,“这比许多其他城市所经历的要好很多。”

  一些其他城市的官员对于Airbnb和缓的做法能否坚持下去感到怀疑。在阿姆斯特丹,这里刚刚完成了允许Airbnb自行处理违规房东的新法制定,一些政客指出,此前Airbnb与阿姆斯特丹市所达成的协议是不够好的。

  “两年前,Airbnb将其和阿姆斯特丹达成的协议当作是一个好的样板,但是现在我们却必须制定新的规则,因为我们所已有的法条仍不足以对付非法出租,”阿姆斯特丹工党领袖马吉林·摩尔曼(Marjolein Moorman)说,“我不相信Airbnb会执行我们的法律。”

  在新奥尔良,一些居民也不太确定Airbnb与该市达成的新规则是否会带来改变。玛丽·摩西(Mary Moses)是一名法务助理,她和自己的先生居住在历史悠久的马里尼近郊(Faubourg Marigny)附近,她说自己住家旁一户全职经营Airbnb的人家,每到周末都会接待客人入住,破坏了自己的生活质量。

  “我们很喜欢到访新奥尔良的观光客,”她说,“但是离我家三英尺(约合0.91米)的地方有一个24小时派对的生活体验并不好。”

  摩西女士现在正观望着邻居隔三差五的扰民行为是否会违反新规中的一些条例,以及是否会有人采取措施来阻止邻居的不良行为。

  “也许情况会变得更好吧,”摩西女士说,“但Airbnb正在改变一切。”

  翻译:张光辉

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希拉里败选后第二次公开露面 呼吁美国国会注意社交假新闻

  12月10日消息,据Business Insider报道,美国前总统候选人希拉里·克林顿敦促国会议员关注今年社交网络中出现的大量假新闻问题。希拉里周四在国会山表示,假新闻泛滥成灾已经变成一种“威胁”,必须迅速解决这个问题。

  在像FacebookTwitter这样的社交网络中选举前后的几个星期出现了大量有关美国大选的假新闻。一些观察家表示,针对希拉里的“假”消息促使了其在选举中失利。

  希拉里称:“我只提一个特别重要的威胁,不管是民主党、共和党还是独立党派,尤其是那些服务于我们国会的人,所有的美国人都应该关注这个威胁。”

  希拉里说,现在已经很清楚了,恶意假新闻和虚假宣传泛滥成灾,这可能会在现实世界里引发各种恶果。她说:“这与政治立场或党派无关。人民的生活已处于危险之中。普通人的生活就是勤苦工作,贡献社会。”

  希拉里继续说:“这个威胁必须迅速得到解决。两党立法机关正在向国会提交议案,推动政府对国外的宣传作出回应,硅谷已经开始设法解决假新闻的难题和威胁。”

  此外值得一提的是,希拉里周四发表讲话是她败选后第二次公开露面。

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亚马逊开办免结账实体店 拿了就走不用排队

  互联网巨头亚马逊在西雅图开办了一家无须排队结账的实体店Amazon Go,目前正处在测试阶段。免结账购物体验依赖于大量摄像头和麦克风,所采用的技术与自驾驶汽车类似。在假期购物高峰,消费者往往要排很长的队才能买到心仪的商品。有了Amazon Go,排队结账这件苦差事将从此成为过去。

  拿了就走 无需结账

  Amazon Go的免结账购物体验建立在一系列技术的基础之上,包括大量摄像头和麦克风、大型云计算服务器以及Alexa语音助手。整个购物过程再简单不过——进店,拿东西,走人,无需排队结账。消费者需要的只是亚马逊账号、智能手机和Amazon Go应用。他们需将信用卡绑定到APP上,从而实现自动结算。在一段视频中,亚马逊使用大量术语解释Amazon Go的工作原理,包括计算机视觉、深度学习算法和传感器融合。

  对于免结账购物背后的技术,亚马逊拒绝发表任何评论。不过,亚马逊2014年申请,2015年发布的一项专利或许可以帮助我们揭开它的神秘面纱。免结账购物体验依赖于大量摄像头和麦克风,所采用的技术与自驾驶汽车类似。根据专利说明书,消费者在走进Amazon Go时会被标记。

  在亚马逊的视频中,消费者在手机上打开Amazon Go的二维码,进店后刷一下二维码,这样商店的监视系统就能识别他们的身份,然后追踪他们的店内活动。当消费者在货架前停下来,摄像头会拍摄他们的影像,记录下他们的选择——是否继续将商品拿在手里,或者是放回货架。专利说明书称:“当用户的手离开货架时,摄影头会拍摄一幅或者多幅照片,记录下这一过程。这些图像会与其他图像进行比对,以确定用户究竟是选定了货品,还是拿下来之后又把它放回货架。”

  摄影头甚至能够识别消费者的肤色,以帮助系统确定是不是目标消费者的手。图像分析系统会对第一幅图像进行分析,确定用户手部肤色、肤色包含的像素,或者与识别的用户肤色类似的一系列颜色。这些颜色也可能被识别,并与目标用户挂钩。由于每个人的肤色都是独一无二的,这种比较分析可以区分临近货架的两名消费者,避免出现误差。

  逆向回声定位

  免结账购物体验依赖于令人吃惊的强大计算能力。在这方面,亚马逊堪称佼佼者,Alexa语音控制系统的问世就是一个最好证明。Alexa将语音命令传给亚马逊的云计算网络,后者对语音文件进行识别并将其转化成数字指令,答复后传回Echo设备。

  实际上,Alexa语音控制系统的部分技术也用于Amazon Go的系统。Amazon Go安装了大量麦克风,用于识别消费者制造的声响。店内每个麦克风接收到的音频信号的时间存在差异。通过辨别这种差异,麦克风可用于追踪消费者的活动。形象地说,这是一种“逆向回声定位”。此外,Amazon Go还在货架上安装了红外、压力和负荷传感器,能够感知到货品是否被消费者取走,拿起后是否又被放回货架。这些传感器让Amazon Go拥有持续感知能力,可在任何时刻确定任何东西和任何人的方位。

  Amazon Go的免结账购物理念非常引人注目,能否大范围推广取决于整个系统的安装和维护成本。市场调研机构Forrester的分析师布伦丹·维切尔表示:“这项技术面临的挑战是它是否划算。亚马逊是否研制了一种‘秘密配方’?”

  在Amazon Go出现前,很多业内人士就认为可以利用微型无线射频识别技术(RFID)或者说射频ID和标签实现这种购物体验。它们会持续发送“我在这!”的信息,允许系统对安装RFID标签的商品进行追踪。维切尔表示:“RFID标签的价格不断下降,当前的价格只有5美分左右。但如果给所有商品都装上RFID标签,仍然是浩大的劳动密集工程。”

  实际上,免结账购物理念已经有很多年历史。早在2006年,IBM便发布了一则广告,宣传可以“拿了就走”的商店。相比之下,亚马逊找到了一种成本更低的技术密集型手段,为消费者提供这种体验。

  信息的力量

  咨询公司SapientRazorfish分析师大卫·赫维特指出,从他们穿过店门的那一刻就识别顾客身份,而后对他们的一举一动进行追踪,这种能力对商家来说具有非常重要的意义。他说:“打开数字显示器,对过道上的人展开营销。我知道这有点‘老大哥’式监视色彩,但如果收集的数据用于改善购物体验,仍不失为一种受人欢迎的做法。”

  亚马逊可以向超市授权使用这项技术。这对亚马逊来说是“双赢”,因为亚马逊销售的不仅仅是这项技术,同时还包括他们的AWS云服务。至于超市引入这项技术是否具有经济可行性,与亚马逊就没有太大关系了,因为他们只负责提供技术。

  只要在提高技术能力的道路上不断前进,投资者并不在乎亚马逊每个季度都赔钱。赫维特说:“市场给了他们大胆尝试和失败的自由。他们被允许尝试有趣而昂贵的东西。”即使这项技术成本过高,无法进行推广,亚马逊的做法也值得称道,因为他们尽自己最大可能研发了新技术。维切尔说:“无论怎样,研发和应用新技术都是最有意义的事情。”

亚马逊开办免结账实体店 拿了就走不用排队

  专利说明书中的一幅图像,解释Amazon Go“拿了就走”购物体验的工作原理。所采用的技术与自驾驶汽车类似。

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亚马逊那个不用排队结账的便利店 到底会不会大面积开店?

  来源:界面

  趁早打消去亚马逊的智能便利店Amazon Go买东西的念头吧,因为亚马逊说并没有开2000家线下店的打算。

  前两天,亚马逊在其官网公布了Amazon Go实体店(又称“亚马逊无人超市”)视频,第一家门店座落在西雅图市中心第七大道和Blanchard街的拐角处,占地面积大概有1800平方英尺(合约167平方米),目前正在员工内测阶段,预计2017年会开放。

  根据华尔街日报援引知情人士透露的消息,因为新测试地点的成功,亚马逊将开设超过2000家实体店。此外,亚马逊正在探索多种可能的实体商店概念,包括较大型、多功能商店,而且可能考虑面积达到3万-4万平方英尺(约合2780-3710平方米)的商店模式。但当时亚马逊一名女发言人拒绝就此事置评。

  很快在12月9日,根据道琼斯报道,亚马逊在一份声明中表示,公司“没有任何开设2000门店”的计划,对此仍在学习中。该公司还强调,也没有建立3万-4万平方英尺商店的计划。亚马逊的女发言人拒绝就这一声明进行详细解释。

  但在亚马逊发完声明之后,一名知情人士再次声称,亚马逊确实有开设2000家实体店的打算,不过这取决于目前测试的概念店能否成功,而且也不排除亚马逊开设大型商店的打算。

  关于Amazon Go的原理,主要是基于一套传感器系统,消费者走进店里,打开手机Amazon Go,扫描一下二维码开始购物,传感器会跟踪消费者去了什么位置,拿起了什么,放回去了什么,最终带走了什么。走出门店之后,传感器会自动通知系统,对带走的商品计价,并在自动在手机App上弹出购物单然后支付。

  相较于美国很多超市开始的自动收银系统,Amazon Go看起来更智能和便捷,也省去了人力成本。但一个不可忽略的事实是,这样意味着一个跟便利店大小类似的门店设备成本并不低,而且选址尽可能像便利店一样处于人流量高的商业圈的话,租金成本也不小。

  在高科技方面亚马逊可以推出概念店,但涉及到具体便利店选品,如何保障商品高周转率,以及如果有生鲜产品的话还需考虑损耗率等具体经营问题,对亚马逊而言可能仍是个挑战。

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既想做慈善又想独掌公司大权 扎克伯格能做到两全吗?

  PingWest / 光谱

  去年女儿麦克斯出生的当天,Facebook 创办人兼 CEO 马克·扎克伯格宣布:捐出自己持有的 99% Facebook 股份,将换来的钱(在当时约合 450 亿美元)投入到慈善事业。

  热衷慈善是件好事,但捐出 99% 所持股份却不是闹着玩的,因为放弃股份就意味着放弃对公司的控制权,而没有创始人会心甘情愿接受自己的公司控制权不属于自己的事实。

  这也是为什么扎克伯格从很早就筹划了多重股权的结构,让公司发行 A、B 和 C 等三类股票。简单来说,每 1 股 B 或 C 类股的投票权相当于多股 A 类股。通过持有大量 B、C 类股,扎克伯格掌握这对 Facebook 享有绝对控制力的投票权。即便公司股份因上市被稀释,他仍然能够对公司拥有牢固的控制权。

  多重股权结构让扎克伯格可以在慈善事业上更加投入,但它却着实伤害了中小股东的权益。Facebook 已经成功执行了 A-B 股结构,为了资助自己的慈善事业,扎克伯格又在去年向董事会提交了发行 C 类股的计划。2015 年 8 月,为了保护自己的权益,阻止扎克伯格继续释放股票增加对公司的控制权,在股东们的安排下 Facebook 董事会成立了一个特别委员会,向扎克伯格发起质询。与此同时,中小股东向 Facebook 注册所在地的特拉华州法庭提交了诉讼。

  这个应该代表其他股东权益的特别委员会,却有一个扎克伯格的“内奸”:风投机构 a16z 的创始合伙人,著名投资人马克·安德森。

  提交到特拉华州法院的法律文书显示,安德森不止一次通过短信和电子邮件的方式,向扎克伯格透露该特别委员会的讨论内容。不仅如此,在该特别委员会和扎克伯格开会的同时,安德森还在跟扎克伯格发短信传授机宜,帮助他应对委员会其他成员的质询。

  安德森通过电子邮件告诉扎克伯格,特别委员会对扎克伯格持续降低持股比例,热衷于参与政府和慈善事业,同时又不断提高投票权的行为表示担忧。他还在邮件中告诉扎克伯格,自己会尽全力在每次特别委员会召开会议时拖慢节奏,以保护他的利益。

  当特别委员会在电话会议上质询扎克伯格时,安德森私下通过短信告诉自己的好朋友兼学徒,哪些质询有杀伤力、需要如何应对,而哪些质询没有意义。

  短信的内容诸如“这句话一点用都没有”、“这才有点火力”等。事后,安德森通过短信告诉扎克伯格:“猫已经装进袋子里了,袋子已经掉进河里了。”扎克伯格回复:“所以猫死了吗?”安德森回复:“反正任务完成了。”

既想做慈善又想独掌公司大权 扎克伯格能做到两全吗?左:马克·扎克伯格;右:马克·安德森

  特别委员会的另外两名成员,分别是前美国总统比尔克林顿的幕僚长埃尔斯金·鲍尔斯,和 Facebook 的独立股东代表,比尔和梅琳达盖茨基金会 CEO 苏珊·戴斯蒙·赫尔曼。

  特拉华州威得恩大学法学院教授劳伦斯·哈默麦什在接受 PingWest 品玩采访时表示,扎克伯格和安德森的行为没有违反特拉华州法律。特拉华州有着优惠的公司法律和政策,是硅谷很多高新科技公司的注册所在地。哈默麦什是特拉华州律师协会成员和该州的公司法专家。

  “特拉华州法律并没有要求 Facebook 设立特别委员会,这个机制是该公司董事会为了让事项讨论顺利进行下去所做的安排。”哈默麦什在电话中说,“但是在我执业 40 多年的印象里,这样的事情没怎么发生过。”

  但二人串通的行为仍然违背了特别委员会设立的目的和意义,从道义上伤害了中小股东的权益。Facebook 的中小股东包括瑞典养老基金 AP7、美国罗德岛普罗维登斯市养老基金,以及其他大量的独立投资者。AP7 是该案的原告之一。

  “即便最后案件审理朝着不利于被告的方向发展,扎克伯格和安德森也不会受到什么严重的制裁,”哈默麦什指出。他认为,最坏的情况无非是 Facebook 发行 C 类股的计划被驳回或搁置再议,而这个结果除了拖慢扎克伯格给慈善项目打款的节奏之外,并不会影响他对 Facebook 的控制权。“当然,他如果因此辞职,我会很惊讶的。”

  虽然不太可能受到什么法律制裁,但扎克伯格在硅谷的名誉却面临着不小的压力。别忘了,他在哈佛读书期间就坑过自己的投资人兼校友温克沃斯兄弟,被指责为“偷走”了他们的网站灵感;公司起步之后,扎克伯格又在股权稀释的问题上坑过自己的好朋友兼投资人兼公司第一任 CFO 萨佛林·爱德华多。

  如果硅谷哪家创业学校有公司实务课,那扎克伯格绝对是最好的老师。

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谷歌副总称公司已是全球最大可再生电力资源的企业买家

  据Market Watch报道,谷歌高级副总裁Urs H?lzle周二发表博客文章称,到2017年的某个时点,风能和太阳能将提供谷歌全球数据中心和办事处的全部电力消耗。

  H?lzle表示,谷歌已成为全球最大的可再生电力资源的企业买家。而近年来风能和太阳能的成本已分别下降了60%和80%,说明可再生能源正渐渐成为最低成本的能源选项。

  不过,有一点值得注意的:由于风能和太阳能仰赖天气,谷歌的设备无法在任意时间完全使用绿色能源。但H?lzle说,谷歌将生产足够的盈余电力用来抵消它所使用的传统公用电网的电力。

  谷歌从2010年开始绿色能源驱动,并在全球超过20个可再生能源项目上投资了超35亿美元,其中包括旧金山东部的风电场和智利的一座太阳能工厂。

  在使用清洁能源方面,谷歌堪称硅谷的领军者。早在2007年,谷歌就宣布投资可再生能源的研究。2009年底,谷歌成立能源业务部,主要业务就是采购大量的可再生能源。随后不久,谷歌能源业务部就对NextEra能源资源公司的两座风力发电厂投资近4000万美元的资金,并与其签订风能供电采购协议,此后至今又在全球范围内进行了数十亿美元的清洁能源投资。

  除了谷歌以外,亚马逊微软等其它硅谷科技巨头也都加入了使用清洁能源的行列。而苹果也已开始布局新能源。

  今年6月份,苹果宣布成立苹果能源公司,可能未来会进入新能源买卖。金风科技近日发布公告称,公司全资子公司北京天润新能投资有限公司拟与苹果公司就风电项目开展合作,并共同推动公司绿色电力的发展。公司还将与苹果共同寻求其他合作机会,包括与苹果的生产合作伙伴共同推动绿色电力的直供销售。 而苹果此前也曾投资中环股份旗下位于四川的光伏电站。

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